會計CA-09服務部門成本分攤-公營試題 取得連結 Facebook X Pinterest 以電子郵件傳送 其他應用程式 2月 08, 2026 【選擇題】 【C】01.支援部門有時被稱為 (A)間接部門 (B)成本部門 (C)服務部門 (D)以作業為基礎的部門。[113臺鐵成會] 支援部門,又稱為服務部門,提供服務協助企業組織內其他部門(製造部門、營業部門),例如:人事部門、總務部門。 取得連結 Facebook X Pinterest 以電子郵件傳送 其他應用程式 留言
會計CA-09服務部門成本分攤-其他試題 2月 08, 2026 【選擇題】 【 D 】 01-1. A 公司採用相互分攤法分攤服務部門成本給生產部門,廠房管理部門主要以管理時間作為分攤基礎,人力資源部門則是採用員工人數作為分攤基礎,下列是透過資訊系統蒐集到的資訊: 服務部門 生產部門 廠房管理 人力資源 甲 乙 預算成本 $600,000 $200,000 $700,000 $400,000 預計管理時間 ( 廠房管理 ) – 100 400 1,000 員工人數 ( 人力資源 ) 150 – 200 100 1. 請問廠房管理部門分攤給生產部門的總成本多少? ( 計算過程中比例請勿四捨五入 ) (A)$600,000 (B)$627,273 (C)$666,667 (D)$681,818 。 預計管理時間 =100+400+1,000=1,500 員工人數 =150+200+100=450 廠房管理為 A , 人力資源 為 B A=$600,000+B × 150/450=$600,00+1/3B B=$200,000+A × 100/1,500=$200,000+1/15A A=$681,818 【 C 】 01- 2. 承上題, A 公司使用相互分攤法,人力資源部門分攤給生產部門的總成本多少? ( 計算過程中比例請勿四捨五入 ) (A)$200,000 (B)$240,000 (C)$245,455 (D)$429,090 。 [108 地方三等成會 ] B=$245,455 【 B 】 02. 某科技公司採相互分攤法將服務部門成本分攤至營運部門,下列為該科技公司的相關資料: 預計製造費用 工廠維修 ( 支援部門 ) $... 閱讀完整內容
會計CA-09服務部門成本分攤 2月 08, 2026 CA-9.1 成本分攤應考慮因素 依重要性排列: 1. 因果關係 (Cause and Effect) , 2. 獲益程度 (Benefits Received) , 3. 公平允當 (Fairness or Equity) , 4. 負擔能力 (Ability to Bear) CA-9.2 分攤方法 一、直接分攤法 (Direct Allocation Method) :服務部門成本直接分攤於生產部門,而不分攤至其他服務部門,未考慮服務部門互相支援之事實,簡單易算,最常被採用,最不精確。 二、逐步分攤法 (Sequential Allocation Method) :又稱階梯分攤法 (Step-down Allocation Method) ,從提供最多服務給其他部門的服務部門開始,俟部門分攤完畢後,再依序往下分攤,直到提供最少服務的部門為止。已分攤完畢的服務部門即不再分攤其他服務部門成本,未考慮全部服務部門互相提供服務程度。 ※服務部門分攤順序之理論: 1. 按費用金額,由大到小分攤。 2. 按服務其他服務部門的比例,由大到小分攤。 3. 按服務其他服務部門的個數,由多到少分攤。 三、相互分攤法:又稱線性代數法 (Linear Algebra Method) ,考慮服務部門互相提供服務,互相分攤成本,以代數聯立方程式求解。計算複雜,最精確。 CA-9.3 複式分攤率:服務部門成本應儘量區分為變動及固定成本,以避免分攤不公平。 一、變動成本:依實際作業量水準比例分攤。 二、固定成本:按預計分攤率分攤至使用服務部門,無效率成本不會轉嫁至使用部門。 CA-9.4 計算分攤率的產能水準 一、最高能量 (Maximum Capacity) :又稱理想產能,是未考慮任何延誤、停工因素,為不可能達到的產能。 二、實質產能 (Practical Capacity) :已考慮內部停工、延誤因素,較理想合理的產能,但未考慮市場銷貨需求。 三、正常產能 (Normal Capacity) :在正常情況下 ( 長期趨勢下 ) 的平均生產量。考慮工廠中設備、人員的作業情... 閱讀完整內容
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